برای موج بعدی استارت آپ آماده شوید
از دورانهای گذشته تاکنون، مشاهده کردهایم که در دوران رکود اقتصادی، هنگامی که جمعآوری سرمایه دشوار میشود، افراد باهوش و کارآفرین به شکل فعّالتر وارد بازار میشوند. برای موج بعدی استارت آپ های آماده شوید
در نگاه به موفقترین استارتآپهای دو دهه گذشته، نامهایی چون Stripe، Uber، Airbnb و Square بعد از بحران مالی سال 2008 به چشم میخورند. این شرکتها با رهبری کارآفرینان خلاق، ایدههایی نوآورانه را به کار گرفتهاند که قادر به تحول در بازارها و صنایع سنتی بوده و با تمرکز، انضباط و ایستادگی در فضای کسب و کار عمل کردهاند. این افراد با کمبود منابع، به یک نیروی محرکه تبدیل میشوند.
در سال 2008، زمانی که Dropbox سری A خود را ارتقا داد، تنها 9 کارمند داشت. درو هیوستون با آگاهی از چگونگی تغییر نحوه ذخیرهسازی فایلها و همکاری در فضای ابری، از نظرات خلاقانهاش استفاده کرد و با مدیریت موثر منابع، شرکت را به سمت پیشرفت هدایت کرد. تا سال 2011، Dropbox بیش از 45 میلیون کاربر داشت و با وجود تعداد محدودی کارمند، به رشد خود ادامه داد.
در سال 2024، احتمالاً با شاهد ظهور گروهی از بنیانگذاران جوان خواهیم بود. کسانی که با داشتن باورهای قوی و اعتقادات اصلی، با نظم، تمرکز و افتخار به فداکاری، به انجام وظیفه میپردازند و توانایی داستانسازی جذابی را دارند که افراد با استعداد را متقاعد به پیوستن به آنها میکند.
هوش مصنوعی در خط مقدم این موج
در سال 2024، هوش مصنوعی همچنان در صفحههای اول خبرها خواهد بود. اما مخصوصاً به این موضوع توجه میکنم که چگونه فناوری هوش مصنوعی به تولید و تجارت میپردازد و چگونه کارآفرینان این تکنولوژی را در راستای برنامههای تجاری روزمره به کار میگیرند.
از زمان معرفی ChatGPT یک سال گذشته، علاقه به هوش مصنوعی به گونهای فراگیر شده است که این تکنولوژی به همراه تحقیقات و آزمایشات فراوان، یک امواج شور و هیاهو ایجاد کرده است. اما در حال حاضر، مشاهده میشود که موج جدیدی از کارآفرینان به جلوه آمدهاند که به جای تاکید بر هیاهو و جلب توجه، تمرکز خود را بر روی کارآفرینی واقعی با هوش مصنوعی گذاشتهاند.
در سال 2024، این فرآیند شتاب خواهد گرفت و هر شرکتی به توسعه استراتژی خود در زمینه هوش مصنوعی مشغول است. بدین ترتیب سعی در تجربه هوش مصنوعی در فعالیتهای خود دارد. این تغییر در دیدگاه به وجود آمده، درها را برای یک موج جدید از نوآوریها و تحولات در بازار باز میکند و هوش مصنوعی را از حوزه هیاهو و تبلیغات خارج میکند و آن را به عنوان پایه اصلی برای ایجاد استارتاپهای واقعی و نوآورانه تثبیت میکند.
یادآور میشود که در ابتدای دوران هوش مصنوعی، نوآوری اغلب توسط محققان در مؤسسات دانشگاهی هدایت میشد. این گروهها نقش کلیدی در توسعه و پیشرفت این فناوری داشتهاند و در حالی که تکنولوژی به سرعت پیش میرود، همچنان نقش اساسی در زمینه نوآوری دارند. اما بین نوآوری در آزمایشگاه برای حل یک مشکل فنی پیچیده و ایجاد محصولی که ارزش را به بازاری کاملاً تعریف شده ارائه میکند، تفاوت وجود دارد. برای موج بعدی استارت آپ آماده شوید
بخشهای غیرفعال در آستانه بیداری هوش مصنوعی هستند
در سال 2023، یکی از مسائل جالب و جذاب این بود که نقشههای جدیدی از بخشهای خاص زندگی را به واسطه وعدههای هوش مصنوعی بررسی کنیم، که این مسیر فراتر از این به سرعت ادامه پیدا خواهد کرد.
تبلیغات، یک نمونه عالی از این تحول است. در طول زمان، پیشرفتی چشمگیر در فناوری تبلیغات مشاهده نشده بود. با افزایش دسترسی و پیچیدهتر شدن هدفگذاری و شخصیسازی به واسطه هوش مصنوعی، بههمراه پتانسیل تحلیلهای پیشبینیکننده و تبلیغات برنامهای، شاهد تغییرات چشمگیری در این صنعت خواهیم بود.
دوستیابی یک حوزه دیگر است که از این موج جدید از اختلالات بهرهمند میشود. ملاقات یک تجربه عمیق انسانی است، اما دوستیابی آنلاین با چالشهای خود روبرو شده است. افزودن هوش مصنوعی به برنامههای دوستیابی میتواند به افراد این امکان را بدهد تا بیشتر بر روی ارتباط انسانی تمرکز کنند و با الگوریتمهای بهتر، توصیههای شخصیتر و تجربه کاربری امنتر، بهبود یابد.
تنظیم هوش مصنوعی یک مسئولیت جهانی خواهد بود
هوش مصنوعی یک فناوری است که در حال حاضر در حال ظهور و تحول است و با خطرات و چالشهای واقعی روبرو میشود. البته، باید با هوش و احتیاط به استقرار این فناوری نگریسته شود، اما مهم است که در بحث درباره این مسائل پیچیده، از عبارات ملیگرایانه خودداری کنیم و از هدف اصلی چشمپوشی نکنیم. ضروری است که این فناوریها از نظر اخلاقی و ایمنی به درستی مورد استفاده قرار گیرند، و برای اطمینان از این مسئله، همکاری جهانی و اقدام مشترک الزامی است.
مهمترین نکته آن است که بسیاری از فناوریهای هوش مصنوعی از مرزهای ملی فراتر رفته و شرکتهای توسعهدهنده در سطح جهانی فعالیت میکنند. این به این معنی است که تأثیر آنها در حوزههای قضایی به سرعت گسترش مییابد. تفاوتها در رویکرد ملی از یک کشور به دیگری، منجر به پراکندگی و ناهماهنگی میشود. بدین ترتیب آسیبپذیریها، افشای آسیبپذیریها، حذف نوآوریها و ایجاد مجموعهای از مقررات گوناگون کمتر از مجموع اجزای آنها خواهد بود. برای موج بعدی استارت آپ آماده شوید
نظم و انضباط مهم تر از ارزش گذاری های بزرگ است
موفقیت یک شرکت بسیار وابسته به میزان سرمایهگذاری ابتدایی آن است. زمانی که به مسیر رشد شرکتها نگاه میکنیم، متوجه میشوم که برخی از داستانهای بزرگ موفقیت با یک شروع ساده آغاز شدهاند. Datadog با ارزش بازاری 38 میلیارد دلار، با 6.2 میلیون دلار سرمایه گذاری در سری A شروع کرد. Figma با سرمایه گذاری 3.9 میلیون دلاری به کار خود آغاز کرد. Discord با 1.1 میلیون دلار شروع به کار کرد. سری A شرکت Roblox که کلیه سرمایهگذاریها 560000 دلار بود.
این شرکتها و بنیانگذارانشان نشاندهنده این هستند که چگونه با شروع متواضع، میتوان در آینده به موفقیت رسید. این نشان میدهد که چگونه این کمبود ابتدایی میتواند انگیزه و تعهد را در افراد القا کند. این تجربهها نشان میدهند که انضباط و سازماندهی در ایجاد یک محصول یا خدمت موفق بسیار حیاتی هستند. این ویژگیها میتوانند از شرکت در مسیر موفقیت بازیابند و از مواجهه با چالشهای داخلی و رقبا بهتر عمل کنند.
رشد را فدای سودآوری به هر قیمتی نکنید
اگر با عموم مردم صحبت کنید، احتمالاً به شما خواهند گفت که تنها چیزی که مهم است، سودآوری است. اما نمیتوانید کسب و کار خود را تنها بر اساس انتظارات عمومی اداره کنید؛ چرا که این کار معادل اجازه دادن به دیگران باشد که هدایت شما را تعیین کنند.
البته، سودآوری امری ضروری است، اما نباید به اندازه کارایی در دورههای کوتاه مدت، از قیمت بلندپروازی در دوران بلندمدت کم کنید. این انتخاب بین چشمانداز و تمایل به ریسک گرفتن است. موفقترین شرکتها آنهایی هستند که میتوانند با افزایش حاشیه سود و بهرهوری رشد کنند. این مسئله به این باز میگردد که چگونه میتوانیم رشد را به خوبی مدیریت کنیم.
در سال 2023، هیچکس نمیتوانست به Figma انتقادی داشته باشد، زیرا که این شرکت یک کنفرانس توسعهدهندگان کوچک دیگر را برگزار کرده بود. اما با توجه به اینکه پس از خرید ادوبی که از آن زمان رها شده بود و هیچکس دیگری در کنفرانسهای توسعهدهندگان بزرگ تبلیغ یا سرمایهگذاری نمیکرد، همه توجه به آنها بود. آنها این فرصت را دیدند و با ریسکپذیری برگزارکنندهای برگزار کردند که بزرگترین کنفرانس خود بود با بیش از 8500 شرکتکننده. این به طور کامل نگرش بازار نسبت به Figma را تغییر داد و به آنها یک اهرم ثابت داد که میتوانند در آینده به سمت رشد بیشتر حرکت کنند. برای موج بعدی استارت آپ آماده شوید
همیشه به اصول اولیه باز می گردد
به عنوان انسان، ما همیشه دنبال تازگی هستیم، اما همواره باید به یاد داشته باشیم که جدیدتر برابر با بهتر نیست. باید توجه داشته باشیم حتی اگر چیزی جذاب یا متفاوت باشد، باز هم یک بازار برای آن وجود دارد.
دنیا در حال تغییر سریعتر از هر زمان دیگری است. نوآوری در سال 2024 تازه و متفاوت از آنچه تاکنون دیدهایم خواهد بود. اما باید هوشیار باشیم که تحت تأثیر تبلیغات قرار نگیریم. چه به عنوان بنیانگذار یا سرمایهگذار، باید به خاطر داشته باشند که اجزای اساسی یک کسب و کار موفق همچنان تغییر نکردهاند:
- رهبری رویایی
- داشتن پیشنهاد ارزشمند
- یک بازار کاملاً تعریف شده
- محصول یا خدماتی که ارزش واقعی را ارائه می کند.
در آخر | برای موج بعدی استارت آپ آماده شوید
در سال 2024، موفقترین شرکتها، آنانی هستند که بازتاب واقعی کارآفرینی را دارند. آنها همه چیز را با داشتن جاهطلبیهای بزرگ، چشماندازی جذاب و تعهد کامل به هدف خود ترکیب کردهاند.